Почему Ирпень и Буча никогда не вернут себе статус курорта?

Фев 29, 2016

Почему Ирпень и Буча никогда не вернут себе статус курорта?

История успеха депрессивного курорта или почему Ирпень и Буча никогда не вернут себе статус курорта?

 

Сейчас уже мало кто из жителей Ирпеня и Бучи помнят о том, что когда-то Ирпень и Буча были не просто городками спутниками Киева, а были городами курортами!

Трудно представить, но когда-то и Буча и Ирпень, и Гостомель считались курортной зоной, в которую приезжали отдыхать, не только из ближайшего Киева, но и из Москвы и Минска!

Причем и Ирпень, и Гостомель считались курортами интеллигенции. К нам в Ирпень, Бучу, и Гостомель приезжали отдохнуть и писатели, и художники и артисты. Читайте,

Что ты должен знать про Ирпень и Бучу ТОП-10

Ирпень интересные факты ТОП-5!!!

Но, нынешней власти и мерам Ирпеня и Бучи, не нужен курорт, потому что, кто же в курортной зоне разрешит строить очередной спальный район столицы?

В этом ключе очень примечательна история успеха депрессивного курорта в Литве.

Концептуально город Друскининкай очень похож на Ирпень, Бучу и Гостомель озера и старые санатории.
Но, за 15 лет городок превратился из заброшенного советского курорта в настоящий европейский центр отдыха.

xx55528973e-625
Как это удалось и почему такая же трансформация не произошла, например, в Ирпене?

Для начала посмотрите на эти две фотографии.

Вот так выглядит с высоты курортный городок Друскининкай, который расположен среди лесов…

Druskininkaj11-akvapark-Aqua-16

druskininkay552

Вот так выглядит с высоты Ирпень, который расположен среди лесов — новостройки, новостройки, новостройки…

xx16kievskaya-oblast
Маленький Друскининкай расположен среди лесов на самом юге Литвы, почти у белорусской границы. В городке постоянно проживает 16000 человек, что не помешало ему принять прошлого года почти 300 000 туристов со всего мира.
И между этим городом и похожим на него Ирпенем есть разительное отличие — пока Ирпень продолжает свой упадок, как курорт, и развивается, как спальный район Киева, Друскининкай наполнялся инфраструктурой. Огромная заслуга в этом принадлежит городскому голове Ричардас Малинаускас, который никогда не ограничивал себя в мечтах по развитию города.
Сначала вся страна считала мэра почти невменяемым.
А что еще можно было думать о мэре маленького депрессивного городка, который рассказывал всем, что совсем скоро там появится фешенебельный курорт с аквапарком, летней лыжной трассой и даже собственным аэродромом?
Когда все это стало появляться, скепсиса поубавилось, а со временем Ричардас стал политиком общегосударственного уровня и возглавил ассоциацию литовских мэров.
Таких, как Малинаускас, у нас обычно называют «крепкими хозяйственниками» и очень любят сравнивать с мэрами украинских городов. Он даже выглядит так же — отличает разве в том, что он более демократичный, то есть скромнее, часы и с большим вкусом подобранные пиджак и галстук.
До избрания мэром Малинаускас работал в достаточно успешном семейном аграрном бизнесе.
«У нас с отцом был один кабинет на двоих. Отец был достаточно известным в нашей местности, люди его уважали. В 2001 году, накануне очередных местных выборов, к нему стали приходить представители различных партий и предлагать возглавить избирательный список.
Когда ему это надоело, отец, воспользовавшись моим отсутствием в кабинете, позволил записать меня в список социал-демократов. Я сначала подумал, что в этом нет ничего страшного, и я смогу в любой момент уйти из политики. Но когда мы победили, я понял, что не могу разбрасываться доверием людей, и пошел руководить городом «, — рассказывает Малинаускас.
Сейчас он шутит, что овальный кабинет есть только у президента США и в него.
На момент избрания Малинаускаса мэром Друскининкай находился в ужасном состоянии: вся инфраструктура бывшего курорта была просто разрушена и не отвечала никаким требованиям.
«Мы начали думать, как городу развиваться дальше. Безусловно, никакого другого будущего, кроме курортного, мы не представляли. Но для современного курорта нужна современная инфраструктура. И мы начали ее создавать.

Взялись за городские дороги. Взяли огромную ссуду в банке, через несколько лет отремонтировали все дороги и тротуары. К слову, власти до сих пор отдает эти деньги из дорожного фонда городского бюджета.
Интересно, что у мэра Друскининкая достаточно особый подход к поддержке малого бизнеса. В Украине достаточно модно пропагандировать максимальное упрощение ведения бизнеса и предоставления ему всех преференций на местном уровне. Ричардас Малинаускас убежден, что поддерживать стоит только полезный для общества бизнес, да и то в объемах, не вредят этой общине.
«Сейчас, когда к нам приходят инвесторы и предлагают какой-то проект, мы с городским советом внимательно анализируем, насколько он нужен городу. Если это необходимо для развития, то мы предоставляем какие-то льготы.
Однако это не может быть полный отказ от налогов или предоставления земли даром. За какие средства тогда будет жить и развиваться общество?
А если в этом бизнесе нет особого смысла для города, он сам должен искать себе место под солнцем. Например, сейчас все огромные сети АЗС хотят открыться в нас. Но мы не хотим. Поэтому я всем предлагаю самостоятельно искать землю, решать вопросы с экологами и центральной властью «, — рассказывает Ричардас.
Несмотря на такой жесткий подход, Друскининкай является бесспорным лидером по привлечению инвестиций: с 2001 года в город поступило почти 300 000 000 евро прямых инвестиций.

Представьте себе в Ирпене 300 000 000 евро?!!!

 

Наиболее плодотворным был 2011 год, когда в город зашло 40 000 000 евро.
Несмотря на большой интерес инвесторов, ключевые объекты в городе остаются в муниципальной собственности. В частности, это современная водолечебница, которая за последние годы привели к мировому уровню. К ней пристроили пятизвездочный отель, комплекс с бань на любой вкус и аквапарк — последний, кстати, стал настоящей изюминкой города.
Аквапарк построен в 2008 году. Его стоимость — примерно 4 миллиона евро, часть из которых составляют европейские инвестиции. Уже в 2011 году этот комплекс начал приносить небольшой доход, а по итогам 2014-го прибыль достигла 2 миллионов евро. В 2015 году город планировал получить в бюджет от эксплуатации этого объекта уже почти 5000000 евро.
Вообще местная власть делает все возможное, чтобы разрушить имидж города как «курорта для пожилых людей»: агрессивная рекламная кампания, развлечения для молодежи и семей, даже билборды с соблазнительными и обнаженными молодыми людьми.
Все это действует, и уже сейчас большинство отдыхающих в городе — это люди в возрасте от 25 до 35 лет: молодые пары или семьи с детьми.
Они едут не лечиться, а отдохнуть и сохранить свою молодость и красоту. Кстати, несмотря на уровень сервиса, здесь пока все достаточно демократично по цене — по словам местных жителей, неделя отдыха с проживанием, питанием и базовыми процедурами будет стоить около 300 евро.
Поток туристов растет с каждым годом, а за последние десять лет он увеличился в три раза. Примерно половина из отдыхающих — граждане Литвы. Среди иностранцев недавно преобладали русские, но сейчас на их место приходят европейцы, белорусы и Украинцы.
Украинцы ездят не в Ирпень или Гостомель, а за тысячу километров в Литву!!!

Достаточно хорошо притягивает туристов и еще одна выдумка Малинаускаса — крытый горнолыжный спуск.
Его построили частные инвесторы четыре года назад.
И уже во время этого сезона сооружение, потребляет 400 000 киловатт электроэнергии в месяц, чтобы поддерживать холод и генерацию льда.

xx119e454c2-2
По словам владельцев, оказалось, что спуск вышел дешевле, чем во Франции и Германии, и лучшим, чем в Москве. Зимой этим горнолыжным склоном пользуются туристы, а летом здесь тренируются профессиональные сборные со всей Европы.
Пейзажи вокруг города очень напоминают Приирпенье.

xx1456ee639-3
Между тем, рывок, который смогло осуществить небольшое литовское местечко за последние 15 лет, вызывает чувство глубокого разочарования по Украине, и по Ирпеню в частности.

Но власти Ирпеня и Бучи очень вяло привлекает инвесторов, ежегодно тратя куда огромные средства, но в этих городах не является ни дорог, ни аквапарков, ни санаториев.
Украина имеет значительно больший потенциал, чем трехмиллионная Литва, но, к сожалению, не умеет им пользоваться. Украинский городами течение десятилетий управляют «крепкие хозяева», которые умеют только одно — создавать семейный бизнес и передавать ему даром всю муниципальную собственность.
А вот ставить амбициозные и время нереальные планы, мечтать и, главное, реализовывать мечты — не очень.

По материалам,

Історія успіху депресивного курорту: як «литовський Слов’янськ» привабив сотні тисяч туристів
автор Ігор Максимов

Похожие Посты

Добавить в

2 Коммент.

  1. Лена Костина

    Уважаемые! Как нам жить ? Район детс б-цы по Коминтерна 63. Ирпень. Поставили- котельную. — топят сосновыми отходами( по факту наверное проходит дуб и та. Фильтров нет. Вонь на пол района. Поджаривают углен крошкой. Смрад. Лена не открываем. Глав врач молчит в тряпочку, видать в доле

  2. Лена Костина

    Окна открыть не возможно. Приезжал как то ( эксперт ) плешко. Сказал,- дышать прекрасно

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Защита от спама *